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Transformation zur datengetriebenen Organisation
Zühlke unterstützt eine Geschäftseinheit der Evonik Industries AG, Hersteller von Spezialchemie und Hochleistungsmaterialien, auf dem Weg zur datengetriebenen Organisation.
Mehrwert auf einen Blick
“Mit der Unterstützung von Zühlke können wir nun anhand der wesentlichen Dimensionen Mitarbeiter, Datenmanagement und Technologie systematisch die konkreten Schritte zur datengetriebenen Organisation gehen.”
Vision: datengetriebene Organisation
Evonik generiert entlang der gesamten Wertschöpfungskette große Datenmengen, die Mitarbeiter bei ihren Entscheidungen unterstützen. Der Datenzugriff und Informationsaustausch erfolgt jedoch oft nach dem Need-to-know-Prinzip. Die Vision der betreffenden Geschäftseinheit lautet daher: Als datengetriebene Organisation mit zentralem Fokus auf den Menschen Zusammenarbeit, Prozesse und Geschäft verbessern. Zühlke unterstützt Evonik bei der Definition und Umsetzung eines skalierbaren Pilotprogramms.
“Technologien sind lediglich ein Enabler – wir legen den Fokus auf den Menschen.”
Roadmap mit zwölf strukturierten Arbeitspaketen
Das Zühlke-Team bewertet den Reifegrad und definiert den Zielzustand der Organisation in den zentralen Dimensionen der datengetriebenen Organisation. Daraus entwickelt das Projektteam eine Roadmap mit zwölf Arbeitspaketen. Zühlke begleitet den gesamten Prozess – von der Framework-Anpassung über die Reifegradanalyse bis zur fertigen Roadmap.
Roadmap als Blaupause für alle Geschäftsbereiche
Innerhalb von vier Monaten hat das Team einen klaren Überblick über den Status quo und ein gemeinsames Ziel-Verständnis geschaffen. Eine Zwei-Jahres-Roadmap mit konkreten Arbeitspaketen dient als Wegweiser zur datengetriebenen Organisation und als Blaupause für andere Geschäftsbereiche. Zühlke wird Evonik weiter auf ihrem Weg unterstützen
