Industrie
Laden Sie unseren wissenschaftsbasierten Leitfaden herunter. Er erleichtert die Orientierung und führt Sie mit konkreten Maßnahmen in fünf Phasen zur Kreislaufwirtschaft.
Die Transformation von der Linearwirtschaft zur Kreislaufwirtschaft ist vom Nice-to-Have zum geschäftskritischen Must-Have geworden. Unternehmen, die in traditionellen Wirtschaftssystemen verharren, gehen ein großes unternehmerisches Risiko ein.
Die gute Nachricht: Die Transformation zur Circular Economy ist machbar und bringt in der Industrie- und Konsumgüterbranche große Potenziale und Chancen mit sich, z. B. höhere Margen und langfristige Sicherheiten. Aber: Sie benötigt auch neue Ökosysteme, die passende Strategie und vor allem Durchhaltevermögen.
Wir haben einen wissenschaftlich basierten, konkreten Leitfaden entwickelt, der die Orientierung erleichtert und Sie erfolgreich durch die fünf Phasen der Transformation begleitet. Werden Sie noch heute zum “First Mover” und erschließen Sie das Businesspotenzial der Circular Economy.
Ziel der Kreislaufwirtschaft ist es, Ressourcen effizienter zu nutzen, die Lebensdauer von Produkten zu verlängern, Stoff- und Energieströme zu schließen und dadurch die Erzeugung von Abfall und Emissionen zu minimieren. Sie steht damit im klaren Gegensatz zur Linearwirtschaft, die darauf beruht, dass Güter mittels Primärrohstoffen produziert, verkauft und genutzt werden, bevor sie an ihrem Nutzungsende zu Abfall werden.
Produkte müssen so gestaltet werden, dass sie keine Emissionen verursachen und am Ende ihrer Lebensdauer nicht als wertloser Müll enden. Dafür ist ein Umdenken in der Produktentwicklung nötig, um Abfall als Fehler zu betrachten und Verschwendung zu bekämpfen. Das Ziel ist es, ein Ressourcenmanagement zu etablieren, das die Werterhaltung von Rohstoffen betont und Produkte und Systeme schafft, die frei von Abfall sind.
Der Fokus liegt darauf, Materialien in Gebrauch zu halten, sei es als Produkte, Komponenten oder Rohstoffe, um den Anteil an zirkulären Ressourcen zu erhöhen. Dies wird durch langfristig haltbare Produkte, Verlängerung der Produktnutzungsdauer und Rückführung von Produkten und Materialien als Ausgangsrohstoffe für neue Fabrikate angestrebt, um den Rohstoffverbrauch pro Produkt zu reduzieren. Das Prinzip geht weit über den Ansatz des Recyclings hinaus und darf nicht gleichgesetzt werden.
Ziel ist die Regeneration der Natur durch die Abkehr von der "Take-Make-Waste" -Wirtschaft, die sichere Rückführung von natürlichen Nährstoffen und die Nutzung erneuerbarer Energien, um die Umwelt zu entlasten, die Biodiversität zu erhöhen und Treibhausgasemissionen zu reduzieren.
Eine Kreislaufwirtschaft ist ein industrielles System, das in Absicht und Gestaltung restaurativ oder regenerativ ist […]. Es ersetzt das Konzept des 'Lebensendes' durch Wiederherstellung, orientiert sich an der Nutzung erneuerbarer Energien, vermeidet den Einsatz giftiger Chemikalien, welche die Wiederverwendung beeinträchtigen, und strebt die Eliminierung von Abfällen durch überlegenes Design von Materialien, Produkten, Systemen und in diesem Rahmen auch Geschäftsmodellen an.
214 Tage – solange hat die Weltbevölkerung 2023 gebraucht, um die biologischen Ressourcen zu verbrauchen, die während eines Jahres regeneriert werden können.
Die Überbeanspruchung und Verknappung der Ressourcen stellen ein existenzielles Risiko für Gesellschaft und Wirtschaft dar.
Für Unternehmen bestehen vier wesentliche Risiken:
Die ökologischen Vorteile der Kreislaufwirtschaft liegen auf der Hand. Für Unternehmen ist jedoch insbesondere das wirtschaftliche Potenzial interessant – und das ist enorm. Angesichts der zunehmend volatilen Weltwirtschaftslage mit sich verändernden Märkten profitieren Unternehmen von:
Trotz der genannten Chancen halten Unternehmen oft an linearwirtschaftlichen Modellen fest, mit zaghaften Versuchen in Richtung Recyclingwirtschaft.
Die Gründe dafür sind vielfältig. Neben strukturellen Hürden, wie fehlende gesetzliche Rahmenbedingungen, fehlendes Know-how bei den Mitarbeiter:innen und/oder fehlende ökonomische Anreize von Markt und öffentlicher Hand sind es auch interne Faktoren, die eine Circular Economy verhindern.
So glauben viele Unternehmen, dass ihre Produkte nicht kreislauffähig hergestellt werden können oder sie scheuen die hohen Investitionskosten und die technisch aufwendige Umsetzung.
Insbesondere für etablierte Unternehmen ist der Übergang zur Kreislaufwirtschaft ein komplexer Prozess. Anders als Start-ups oder Neugründungen haben sie ein bestehendes Geschäftsmodell und bewährte Produkte. Der oft radikale Transformationsprozess erfordert Strategie und Durchhaltevermögen – auf allen fünf Ebenen, die davon betroffen sind:
• Strategie
• (Neue) Geschäftsmodelle
• Kreation von Ökosystemen
• Interne und externe Prozesse
• Etablierte und neue Produkte
Aus diesen fünf Ebenen haben wir fünf Phasen der Transformation abgeleitet, die Unternehmen auf dem Weg zur Kreislaufwirtschaft durchlaufen müssen. Diese Phasen laufen nicht linear und unabhängig voneinander ab, sondern beeinflussen sich gegenseitig, erstrecken sich über mehrere Transformationsebenen und sollten stetig überprüft und angepasst werden:
In der ersten Phase wird eine Nachhaltigkeitsstrategie entwickelt, die dauerhafte Wettbewerbsvorteile bietet und Quick-Wins identifiziert.
Leitfragen dieser Phase lauten:
Gemeinsam mit Ihnen schafft Zühlke Orientierung und Prioritäten für die Nachhaltigkeitsstrategie in Ihrem Unternehmen. Wir ermöglichen, z. B. mittels Life Cycle Assessment, einen Überblick über den Status-quo, unterstützen Unternehmen dabei, Nachhaltigkeitsziele mit Kundenbedürfnissen zu vereinbaren, und identifizieren Business Opportunities für nachhaltige Innovation.
Gemeinsam entwickeln wir eine strategische Roadmap, die Sie dabei unterstützt, die Sustainability Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich umzusetzen. So senken Sie Kosten, erschließen neue Kundensegmente und neue Umsatzquellen und generieren schnell Mehrwert mit neuen, nachhaltigen Produkten und Geschäftsmodellens.
Als Experte für nachhaltige Produkt- und Geschäftsmodellentwicklung unterstützt Zühlke Unternehmen im Industrie- und Konsumgüterbereich dabei, nachhaltige Ökosysteme zu kreieren. Gemeinsam beantworten wir die Frage, mit welchen Partnern sich ein zirkuläres Geschäftsmodell langfristig umsetzen und ein neues Business-Ökosystem aufbauen lässt.
Machen Sie den ersten Schritt und laden Sie hier den kompletten Leitfaden herunter:
