Evonik generiert entlang der gesamten Wertschöpfungskette große Datenmengen, die Mitarbeiter bei ihren Entscheidungen unterstützen. Der Datenzugriff und Informationsaustausch erfolgt jedoch oft nach dem Need-to-know-Prinzip. Die Vision der betreffenden Geschäftseinheit lautet daher: Als datengetriebene Organisation mit zentralem Fokus auf den Menschen Zusammenarbeit, Prozesse und Geschäft verbessern. Zühlke unterstützt Evonik bei der Definition und Umsetzung eines skalierbaren Pilotprogramms.

Das Zühlke-Team bewertet den Reifegrad und definiert den Zielzustand der Organisation in den zentralen Dimensionen der datengetriebenen Organisation. Daraus entwickelt das Projektteam eine Roadmap mit zwölf Arbeitspaketen. Zühlke begleitet den gesamten Prozess – von der Framework-Anpassung über die Reifegradanalyse bis zur fertigen Roadmap. 

Innerhalb von vier Monaten hat das Team einen klaren Überblick über den Status quo und ein gemeinsames Ziel-Verständnis geschaffen. Eine Zwei-Jahres-Roadmap mit konkreten Arbeitspaketen dient als Wegweiser zur datengetriebenen Organisation und als Blaupause für andere Geschäftsbereiche. Zühlke wird Evonik weiter auf ihrem Weg unterstützen