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Basler Kantonalbank: Mit Zühlke auf dem Weg in die Cloud
Die Basler Kantonalbank (BKB) modernisiert ihre Applikationslandschaft für zukünftiges Wachstum durch die Nutzung von Public Cloud-Lösungen. In enger Zusammenarbeit entwickeln wir mit der BKB eine Cloud-Strategie sowie -Roadmap und setzen diese um. Im Fokus stehen Skalierbarkeit, Compliance und Innovation. Das BKB-Team wird durch unsere praktische Erfahrung und Wissenstransfer gestärkt.
Die BKB setzt auf Cloud-Lösungen für zukunftsfähige Anwendungen und maximale Compliance
Die Basler Kantonalbank (BKB) steht vor der Herausforderung, den Betrieb und die Weiterentwicklung ihrer Applikationslandschaft zukunftssicher zu gestalten. Um Ausfallsicherheit, Geo-Redundanz, Skalierbarkeit und Innovationsfähigkeit zu erreichen, zieht sie den Einsatz einer Public Cloud in Betracht. Neben vielen technischen und betriebswirtschaftlichen Fragen stellt sich für Geschäftsleitung und Bankrat auch die Frage nach der Erfüllung der gesetzlichen und regulatorischen Anforderungen. Die BKB sucht einen Partner, der sie auf dem Weg in die Cloud in strategischen, organisatorischen und technischen Fragen berät, begleitet und tatkräftig unterstützt.
Entwicklung einer strategischen Cloud-Vision und Roadmap
In einem ersten Schritt legen Zühlke und die BKB gemeinsam die strategischen Grundlagen im Einklang mit der Business- und IT-Strategie. Wir definieren ein Cloud-Zielbild und eine Roadmap für die Migration und Modernisierung der Anwendungslandschaft unter Berücksichtigung von Business-kritischen Anwendungen, Lifecycle-Themen und veränderten Arbeitsweisen. Dazu verwenden wir ein auf die Bedürfnisse der BKB angepasstes Framework. Dabei werden neben der IT auch die Bereiche Finanzen & Risiko, Legal & Compliance sowie Security frühzeitig einbezogen. Gemeinsam evaluieren wir Hyperscaler, entwerfen eine geeignete Cloud-Architektur schaffen mit Landing Zones die Basis für die Cloud, führen PoCs und Cloud-Migrationen durch und legen im Kontext der Cloud-Migrationen das zukünftige Cloud Target Operating Model fest. Die gemeinsam erarbeiteten Cloud-Grundlagen werden mit dem Bankrat und der Geschäftsleitung diskutiert und verabschiedet.
“Zühlke war der erwartete zuverlässige Technologie-Partner, konnte aber auch in der Organisationsentwicklung in Richtung Cloud/Agile wichtige Inputs liefern, war in beiden Themen ein Partner auf Augenhöhe und hat uns definitiv einen Mehrwert gebracht.”
Unterstützung der Cloud-Reise von BKB: Strategie, Pilotmigration und Talentbindung
Die erarbeitete Cloud-Strategie und die Transformations-Roadmap geben der BKB eine klare Orientierung auf ihrem Weg in die Cloud. Transparenz über die zu erwartenden geschäftlichen Auswirkungen der Cloud-Nutzung und die notwendigen Investitionen wird geschaffen. Eine Pilotmigration macht die Cloud-Reise für die Mitarbeitenden der BKB erlebbar. Dank dem One-Team-Ansatz und der Begleitung als Transformationspartner stellen wir einen kontinuierlichen Wissenstransfer sicher und befähigen die BKB, die Reise selbst zu steuern und die Cloud eigenständig zu betreiben. Dies führt zu einem hohen Buy-In und steigert die Attraktivität der BKB als Arbeitgeberin in einem immer schwieriger werdenden Talentmarkt. Das Journey-to-Cloud-Vorhaben schafft damit die Basis für eine schnelle Umsetzung von Innovationen.
