• Die IT-Pläne der Energieunternehmen werden oft als "Blackbox" betrachtet, was die Regulierungsbehörden daran hindert, sie zur Verantwortung zu ziehen und fundierte Finanzierungsentscheidungen zu treffen.

• Wir haben die Entwicklung von Regulierungsrichtlinien unterstützt und gemeinsam mit der Aufsichtsbehörde Bewertungen durchgeführt, um die Informationsqualität zu verbessern und die Regulierung von IT-Investitionen zu unterstützen.

• Die Zusammenarbeit mit unserem Team trägt dazu bei, sachliche Entscheidungen über IT-Investitionen im Energiesektor zu treffen.

Da ESO nicht im Wettbewerb steht, ist Ofgem dafür zuständig, die Arbeit zu überprüfen und zu entscheiden, wie viel Geld ESO als Gegenleistung für seine Dienstleistungen zum Betrieb des Stromnetzes erhalten kann.

ESO gibt jährlich Hunderte von Millionen für IT aus. Ofgem muss sicherstellen, dass dieses Geld effizient ausgegeben wird und die richtigen Dienstleistungen zum besten Preis erbracht werden.

Da Ofgem nur wenige IT-Spezialisten im Haus hat, wird ein Team von Zühlke aus Energie- und Datenexpert:innen damit beauftragt, das IT-Investitionsprogramm der ESO zu bewerten und Ofgem bei der Ausgestaltung seiner Regulierung der IT-Ausgaben zu beraten.

Wir begannen mit Workshops mit Ofgem und der ESO, in denen wir die TBM-Taxonomie und ihre geplante Anwendung erläuterten. So konnten wir Klarheit über die Art der Informationen schaffen, die wir von der Behörde erwarteten, und ihrem Team die Möglichkeit geben, Feedback zu geben, damit wir unsere vorgeschlagene Strategie verbessern konnten.

Als Nächstes haben wir die TBM-Taxonomie verwendet, um einen Leitfaden zu erstellen:

• Informieren über die Informationsarchitektur, die die ESO bei der Übermittlung von Daten über ihren Geschäftsplan zur Bewertung durch Ofgem verwenden soll.
• Entwicklung eines Datenmodells für die Umsetzung der Informationsarchitektur, das Ofgem hilft, die Effizienz der von den ESO vorgeschlagenen Ausgaben zu bewerten und fundierte Entscheidungen zur Preiskontrolle zu treffen.
• Ofgem befähigen, ein Benchmarking der Leistung des Netzbetreibers im Hinblick auf die Einhaltung der Verpflichtungen und der Serviceerwartungen durchzuführen und eine viel gründlichere Analyse der Regularien zu ermöglichen.

Das Dokument wurde als regulatorische Konsultation veröffentlicht und fand die Unterstützung der Energiemarktakteure.

Unsere Zusammenarbeit mit Ofgem hat der Organisation geholfen, die Qualität der gesammelten Informationen und damit ihre Regulierungsmethode zu verbessern. So konnte die Regulierungsbehörde eine Erhöhung der geplanten ESO-Ausgaben um 140 Millionen Pfund wirksam prüfen und fundierte Entscheidungen über die Finanzierung auf der Grundlage von Fakten treffen.

Ofgem verfügt nun über eine moderne, datenbasierte Methode zur Bewertung der IT-Investitionspläne der lizenzierten Unternehmen, die unter seiner Verantwortung für den Wirtschafts- und Verbraucherschutz stehen.

Unser Ansatz zur Beschreibung des IT-Bestands eines Unternehmens mithilfe eines mehrschichtigen, taxonomisch konformen Datenmodells ermöglichte eine fortschrittliche Analyse, die technische Informationen in Business Value transferiert. Dadurch kann der Wert jeder IT-Investition in einem großen Portfolio bewertet werden. Durch die Unterstützung der Entwicklung von Regulierungsrichtlinien, die auf dieser Methode basieren, haben wir Ofgem eine wiederverwendbare Vorlage für die Regulierung von IT-Investitionen in anderen Unternehmen in ihrem Zuständigkeitsbereich geliefert.