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SAFe DevOps (SDP)

2-Tageskurs | Gruppenkurs (6-12 Personen) | Release-on-Demand für schlanke Unternehmen mit SAFe DevOps Practitioner Zertifizierung
SAFe Devops

Kursübersicht

Dieser Kurs bietet einen umfassenden Überblick über die DevOps-Kompetenzen, die notwendig sind, um die Markteinführungszeit zu beschleunigen, indem der Wertfluss (Value Stream) durch die Continuous Delivery Pipeline verbessert wird. Die Teilnehmer werden den aktuellen Wertfluss über ihre Delivery Pipeline von der Idee bis zur Monetarisierung abbilden und Vorgehensweisen identifizieren, die Engpässe beseitigen.

Der Kurs vermittelt das Verständnis für den gesamten Wertfluss von der Continuous Exploration über die Continuous Integration, dem Continuous Deployment bis zum Release on Demand. Die Teilnehmenden erkunden den SAFe CALMR-Ansatz (Culture, Automation, Lean, Measure, Recover) für DevOps, mit dem eine Kultur der gemeinsamen Verantwortung für das gesamte Spektrum der Solution Delivery geschaffen wird um Personen, Prozesse und Technologien im gesamten Unternehmen besser aufeinander abzustimmen und eine schnellere Markteinführungszeit zu erreichen.

Die Teilnehmenden erhalten die notwendigen Werkzeuge, um einen Implementierungsplan zur Verbesserung ihrer Delivery Pipeline durchzuführen und das Wissen, das sie zur Unterstützung des Plans benötigen. Der Kurs bereitet die Teilnehmer auch auf die optionale Zertifizierungsprüfung zum SAFe DevOps Practitioner (SDP) vor.

Kursdauer: 2 Tage

Informationen zum Kurs

  • Kursziele

    Nach der Teilnahme an der Schulung sollten die Teilnehmenden in der Lage sein:

    •    den CALMR-Ansatz für DevOps verstehen und erklären können
    •    kontinuierliche Integration und Tests verstehen und anwenden
    •    die Prinzipien der kontinuierlichen Sicherheit anzuwenden
    •    ihre aktuelle Delivery Pipeline abzubilden
    •    den Wertfluss durch die Delivery Pipeline zu messen
    •    Lücken und Verzögerungen im Fluss zu identifizieren
    •    den Prozess der Ermittlung der Kundenbedürfnisse zu verbessern
    •    den Prozess der kontinuierlichen Entwicklung, des Aufbaus und der Integration zu verbessern
    •    die kontinuierliche Bereitstellung in Staging- und Produktionsumgebungen verbessern
    •    den Freigabeprozess zu verbessern
    •    einen Aktionsplan für die DevOps-Transformation zu erstellen

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