Doch wie gelingt ein solcher Prozess? In unserem Leitfaden zeigen wir, wie dies in sieben Schritten bewerkstelligt werden kann.
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Value-Stream-Mapping ist eine hervorragende Technik, um eine klare Sicht auf die Wertschöpfung eines Unternehmens, Projektes oder Produktes zu erhalten. Dabei ist Value-Stream-Mapping keine Revolution, sondern vielmehr eine Evolution, bei welcher man sich konstant verbessert.
Für ein sauberes Value-Stream-Mapping wird ungefähr ein voller Arbeitstag benötigt. Anhand der Massnahmenliste kann an den Verbesserungen gearbeitet werden, um zum künftigen Value-Stream zu gelangen.
Sieben Schritte zur Value Stream Map
- Prozesschritte identifizieren
- Die richtigen Leute finden
- Geziehlte Messung
- Daten analysieren
- Neue Ziel-Value-Stream-Map erstellen
- Konkrete Massnahmen definieren
- Wiederholen
Wie Sie diese Schritte im Detail ausführen können sowie Beispiele dazu finden Sie im Leitfaden.
Ansprechpartner für die Schweiz
Romano Roth
Thought Leader DevOps & Partner
Seine Leidenschaft ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, Menschen, Prozesse und Technologien zusammenzubringen, damit sie ihren Kunden einen kontinuierlichen Mehrwert bieten können.
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