People and Culture

Work-Life-Balance bei Zühlke: Privat- und Berufsleben im Einklang

Thomas Memmel und sein Sohn im Eltern-Kind-Büro bei Zühlke in Zürich

Thomas Memmel schätzt die familienfreundliche Kultur und die flexiblen Arbeitszeiten und -orte bei Zühlke, weil Mitarbeitende so eine bessere Work-Life-Balance erleben.

3 Minuten Lesezeit

Sie erfüllen eine doppelte Leitungsfunktion: Als Vater und als Mitglied der Geschäftsleitung bei Zühlke Engineering. Bedeutet dies zweifache Arbeit oder zweifaches Vergnügen? 

Erziehung ist tatsächlich Arbeit, aber es fühlt sich nicht so an (lacht). Im Ernst: Die Lebensfreude meiner Kinder gibt mir morgens Energie für den Tag und hilft mir abends abzuschalten. Dazu kommt, dass auch mein Job sehr abwechslungsreich und inspirierend ist. Als Managing Director trage ich die Verantwortung dafür, dass unsere Kunden ihre Ziele mit uns erreichen. Ich bin also oft draussen bei den Unternehmen, besuche unsere Teams und führe dabei überwiegend erfreuliche Gespräche. Ich würde daher eher vom «doppelten Vergnügen» sprechen. Und das trägt zweifellos zur Aufrechterhaltung einer gesunden Work-Life-Balance bei.

Und dennoch ist ihr «Doppelleben» sicher auch manchmal eine Herausforderung. Haben Sie eine Formel für eine gute Work-Life-Balance gefunden?

Natürlich gibt es in der Familie und im Job auch Konflikte zu bewältigen. Ich sehe das Ganze als ein Energiesystem: Wenn ich vor beruflichen Herausforderungen stehe, gibt mir die Familie Kraft und umgekehrt. Im Übrigen helfen mir «Rituale». Mir fällt es schwer, die Arbeit im Büro zu lassen. Ich möchte aber nicht bei meinen Kindern sitzen und mit den Gedanken abschweifen. Deswegen freue ich mich auf das Nach-Hause-Fahren. Mit jedem Kilometer stelle ich ein bisschen mehr Distanz zum Beruf her und die Vorfreude auf die Familie wächst. Das ist meine persönliche Formel für eine gute Work-Life-Balance.

Was unternimmt Zühlke, um den Mitarbeitenden eine gute Work-Life-Balance zu bieten?

Viele unserer Mitarbeitenden haben Familie. Dies funktioniert unter anderem wegen unserer flexiblen Arbeitszeiten und -orte gut. Klassische Stresssituationen sind ja zum Beispiel Hol- und Bringzeiten für die Kinder. Weil man bei uns auch von zu Hause aus, in anderen Büros oder direkt beim Kunden arbeiten kann, lassen sich die Wege oft verkürzen. Dazu haben wir als Pilotprojekt ein Eltern- und Kind-Büro eingerichtet – mit einem Arbeitsplatz für Eltern und Spielmöglichkeiten für Kinder. Und seit neuestem gibt es eine Partnerschaft mit einem Familienservice, der bei der Kinderbetreuung, der Betreuung von bedürftigen Familienangehörigen oder auch im Haushalt unterstützt. Das Wichtigste für die Work-Life-Balance ist aber unsere offene und familienorientierte Kultur. Schliesslich nutzen die besten Einrichtungen nichts, wenn sich niemand traut, sie in Anspruch zu nehmen!

Und noch eine persönliche Frage zum Schluss: Thomas Memmel zu Hause und im Büro - wie sehr unterscheidet sich dies?

Ich denke, dass ich überall ziemlich ähnlich bin – aber um eine ehrliche Antwort zu bekommen, müssten Sie dies vermutlich meine Frau fragen (lacht).

TEXT: UTE LIEBIG, FOTO: JON GODWIN PHOTOGRAPHY
Zuerst veröffentlicht auf https://mostattractiveemployers.ch/it/zuhlke 
 

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Ansprechpartner für die Schweiz

Thomas Memmel

Group Chief Financial Services Industry Officer & Partner

Dr. Thomas Memmel hat langjährige Erfahrung in der Führung interdisziplinärer Teams und der Transformation von Unternehmenskultur und -umgebung. Er ist seit 2009 bei Zühlke, seit 2014 Partner auf Gruppenebene und seit Januar 2024 Group Chief Financial Services Industry Officer. Seiner Leidenschaft gilt vor allem den Bereichen Service- und Produktinnovation, Geschäftsentwicklung und der Kreation neuer Kundenerlebnisse. Aktuell verantwortet er überregional den Bereich Financial Services und das Kundengeschäft mit unseren Enterprise-Kunden.

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