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Doch während Unternehmen damit beschäftigt sind die Möglichkeiten von KI für sich zu nutzen, stellt sich eine zentrale Frage: Können Innovation und Verantwortung wirklich koexistieren?\u003C\u002Fp>\u003Cp>In dieser Folge des \u003Ca href=\"\u002Fnode\u002F26709\" title=\"Entdecken Sie den Tech Tomorrow-Podcast\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"94f2836b-1d26-43d8-8630-29aaa98f52dc\" data-entity-substitution=\"canonical\">Tech Tomorrow-Podcasts\u003C\u002Fa> spricht David Elliman mit Lord Clement-Jones, Mitglied des \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fpublications.parliament.uk\u002Fpa\u002Fld201719\u002Fldselect\u002Fldai\u002F100\u002F10001.htm\" data-entity-type=\"external\" title=\"House of Lords AI Select Committee\">House of Lords für die Liberal Democrats\u003C\u002Fa>, ehemaligem Vorsitzenden des AI Select Committee und Co-Vorsitzendem der All-Party Parliamentary Group on AI. Gemeinsam diskutieren sie, wie die Geschäftsleitung technologischen Fortschritt mit menschlichen Werten in Einklang bringen kann – und warum dies nicht nur ethisch notwendig, sondern entscheidend für nachhaltige Innovation ist. \u003C\u002Fp>","\u003Cp>KI hat den Weg ins Vorstandszimmer gefunden. 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Er ist Mitbegründer der \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.parallelparliament.co.uk\u002FAPPG\u002Fartificial-intelligence\" target=\"_blank\" title=\"Erfahren Sie mehr über die All-Party Parliamentary Group on AI\" data-entity-type=\"external\">All-Party Parliamentary Group on AI\u003C\u002Fa> und hat internationale Organisationen wie die \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.oecd.org\u002Fen.html\" target=\"_blank\" title=\"Besuchen Sie die OECD-Website\" data-entity-type=\"external\">OECD\u003C\u002Fa> und den \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.coe.int\u002Fen\u002Fweb\u002Fportal\" data-entity-type=\"external\" title=\"Besuchen Sie die Website des Europarats\">Europarat in Fragen\u003C\u002Fa> der digitalen Governance beraten.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Er bezeichnet sich selbst als „Techno-Optimist“ – jedoch als einen, der darauf besteht, dass Optimismus Verantwortung voraussetzt.\u003C\u002Fp>\u003Cp>„Innovation hat keinen Wert an sich. Fortschritt impliziert einen Nutzen für den Menschen. Wir müssen sicherstellen, dass Technologie unser Diener bleibt, und nicht zu unserem Herrn wird“, sagt er. \u003C\u002Fp>","Über unseren Gast: Lord Clement-Jones",{"__typename":257,"id":269,"ctaLink":208,"pgSharedText":270,"pgSharedTitle":272,"pgSharedCtaLink":208},"33559",{"value":271,"processed":271,"format":262},"\u003Ch3>Regulierung ist nicht der Feind von Innovation – sie ermöglicht sie\u003C\u002Fh3>\u003Cp>In Wirtschaftskreisen gilt Regulierung oft als Bremse. Doch Lord Clement-Jones widerspricht: \u003Cbr>\u003Cbr>„Ich habe Regulierung niemals als Feind von Innovation gesehen, ganz im Gegenteil. Wenn sie gut gemacht ist, schafft sie Konsistenz und Sicherheit. Sie gibt Unternehmen das Vertrauen, KI einzusetzen, und Kunden die Sicherheit, sie anzunehmen.“\u003C\u002Fp>\u003Cp>Diese pragmatische Haltung macht Regulierung zur Infrastruktur für Vertrauen und zur Voraussetzung für nachhaltige Innovation.\u003C\u002Fp>\u003Cp>In seinem Buch \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.lordclementjones.org\u002F2024\u002F03\u002F02\u002Fliving-with-the-algorithm-arriving-soon\u002F\" title=\"Entdecken Sie das Buch von Lord Clement-Jones\" data-entity-type=\"external\">\u003Cem>Living with the Algorithm: Servant or Master?\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fa> warnt er, dass Regierungen Wachstum eher durch fehlende ethische Standards gefährden als durch Überregulierung. \u003Cbr>„Sicherheit bezüglich Standards fördert Innovation“, argumentiert er. „Unsicherheit zerstört sie.“\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Der Business Case für verantwortungsvolle KI\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Vorstände, die KI nur als Kosten- oder Effizienztreiber betrachten, verkennen das große Ganze. Verantwortung ist heute nicht nur ein ethisches Gebot – sie ist strategischer Imperativ.\u003C\u002Fp>","Zentrale Erkenntnisse der Episode",{"__typename":274,"id":275,"eyebrow":208,"pgQuoteRefQuote":276,"hideImage":255,"hideFunctionAndCompany":255,"bigQuote":255},"ParagraphPgQuote","33563",[277],{"status":7,"id":278,"promote":255,"quotePersonDesc":279,"quotePersonName":280,"quoteText":281,"profileImage":208,"title":282},"26818","Lords für die Liberal Democrats und Co-Vorsitzendem der All-Party Parliamentary Group on AI","Lord Clement-Jones","Wenn Mitarbeitende glauben, dass KI zu ihrer Überwachung eingesetzt wird, oder Kunden sich wie das Objekt eines Algorithmus fühlen, verlieren Sie Vertrauen. 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Solche Organisation erklären, wie KI funktioniert, woher ihre Daten stammen und wie sie gesteuert wird.\u003C\u002Fp>\u003Cp>Wie David Elliman feststellt: „Die beste KI-Architektur nützt nichts, wenn Menschen sie ablehnen.“\u003C\u002Fp>\u003Ch3>Von Ethik zu Umsetzung: Was Vorstände tun müssen\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Die Diskussion geht über die Grundsätze hinaus und befasst sich mit den Mechanismen der \u003Ca href=\"\u002Fnode\u002F26279\" title=\"Erfahren Sie, wie Sie ein KI-Governance-Framework erstellen\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"3a589f8c-4c75-4707-a719-af1da804531a\" data-entity-substitution=\"canonical\">KI-Governance\u003C\u002Fa>. Beide sind sich einig, dass eine erfolgreiche Einführung mit einer klaren Verantwortlichkeit auf Vorstandsebene beginnt. \u003C\u002Fp>","\u003Cp>Vertrauen ist die entscheidende Währung der KI-Ära. Organisationen, welche KI transparent einsetzen, werden diejenigen sein, die Talente und Kunden halten. 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Ethik in die Gestaltung integrieren",[302],{"id":303,"ctaLink":208,"pgSharedText":304,"pgSharedTitle":300,"pgSharedCtaLink":208},"33568",{"value":305,"processed":305,"format":262},"\u003Cp>„Ethik nachträglich in ein KI-System einzubauen, ist unmöglich“, warnt Lord Clement-Jones. Vorstände müssen von Anfang an Transparenz einfordern – in der Beschaffung, beim Training von Algorithmen und bei automatisierten Entscheidungen. Intransparente Black-Box-Modelle sollten ein Warnsignal sein.\u003C\u002Fp>",{"infoText":307,"pgSharedParagraphs":308},"3. Governance als Strategie begreifen",[309],{"id":310,"ctaLink":208,"pgSharedText":311,"pgSharedTitle":307,"pgSharedCtaLink":208},"33570",{"value":312,"processed":313,"format":262},"\u003Cp>KI-Governance ist kein Add-on für \u003Ca href=\"\u002Fnode\u002F8055\" title=\"Erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen im Zusammenhang mit der ESG-Berichterstattung bewältigen können\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"25865bcb-4980-45a8-b3c9-d48377017fa6\" data-entity-substitution=\"canonical\">ESG-Reporting\u003C\u002Fa> – sie ist zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Aufsichtsmechanismen (ob Prüfungsausschüsse oder KI-Räte) müssen Fairness, Verantwortlichkeit und Erklärbarkeit ebenso streng überwachen wie Finanzkennzahlen. \u003C\u002Fp>","\u003Cp>KI-Governance ist kein Add-on für \u003Ca href=\"\u002Fde\u002Finsights\u002Fcsrd-esrs-esg-reporting-warum-unternehmen-jetzt-handeln-muessen\" title=\"Erfahren Sie, wie Sie die Herausforderungen im Zusammenhang mit der ESG-Berichterstattung bewältigen können\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"25865bcb-4980-45a8-b3c9-d48377017fa6\" data-entity-substitution=\"canonical\">ESG-Reporting\u003C\u002Fa> – sie ist zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie. Aufsichtsmechanismen (ob Prüfungsausschüsse oder KI-Räte) müssen Fairness, Verantwortlichkeit und Erklärbarkeit ebenso streng überwachen wie Finanzkennzahlen. \u003C\u002Fp>",{"infoText":315,"pgSharedParagraphs":316},"4. Verantwortungsvolle KI messbar machen",[317],{"id":318,"ctaLink":208,"pgSharedText":319,"pgSharedTitle":315,"pgSharedCtaLink":208},"33572",{"value":320,"processed":320,"format":262},"\u003Cp>Impact Assessments, Meilensteine und KPIs sollten nicht nur die Implementierung bewerten. Sie müssen Ergebnisse messen: Ist die KI fair? Transparent? Wird sie von Nutzern vertraut? \u003C\u002Fp>",{"__typename":257,"id":322,"ctaLink":208,"pgSharedText":323,"pgSharedTitle":208,"pgSharedCtaLink":208},"33575",{"value":324,"processed":324,"format":262},"\u003Ch3>Ethik by Design: Der Fahrplan für verantwortungsvolle KI\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Ethik, so Lord Clement-Jones, muss nicht abstrakt sein. Sie ist ein praktisches Rahmenwerk basierend auf etablierten Prinzipien – Transparenz, Verantwortlichkeit, Fairness und Nichtdiskriminierung – vergleichbar mit der ESG-Bewegung.\u003C\u002Fp>\u003Cp>„Wenn Menschen allergisch auf das Wort ‚Ethik‘ reagieren, nennen Sie es operative Prinzipien“, sagt er. „Es ist dasselbe – und gut für die Reputation.“\u003C\u002Fp>\u003Cp>David Elliman schließt sich dieser operativen Denkweise an:  \u003C\u002Fp>",{"__typename":274,"id":326,"eyebrow":208,"pgQuoteRefQuote":327,"hideImage":255,"hideFunctionAndCompany":255,"bigQuote":255},"33564",[328],{"status":7,"id":329,"promote":255,"quotePersonDesc":330,"quotePersonName":331,"quoteText":332,"profileImage":208,"title":333},"26819","Global Chief of Software Engineering","David Elliman","Zweck, Verhältnismäßigkeit und Verantwortlichkeit – das ist die Trias verantwortungsvoller KI. 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Für ihn ist der Unternehmenszweck der Schlüssel:\u003C\u002Fp>\u003Cp>„Jedes Unternehmen muss definieren, wofür es steht und was es erreichen will. KI bietet eine Chance, das zu überdenken – und Technologie zu nutzen, um Arbeit besser zu machen, nicht um sie zu ersetzen.“ \u003C\u002Fp>\u003Ch3>Innovation und Verantwortung sind keine Gegensätze\u003C\u002Fh3>\u003Cp>Für beide Gäste ist der Gedanke, ein Gleichgewicht zwischen Innovation und Verantwortung zu schaffen, eine falsche Entscheidung.\u003C\u002Fp>\u003Cp>„Unverantwortliche Innovation ist überhaupt keine Innovation“, schließt David Elliman. „Es ist nur eine technische Schuld, die darauf wartet, fällig zu werden.“\u003C\u002Fp>\u003Cp>Richtig umgesetzt, beschleunigt verantwortungsvolles Handeln Innovationen. Ethisches Design vermeidet kostspielige Nacharbeiten, Reputationsschäden und behördliche Strafen. 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Wir müssen Regulierung und Transparenz jetzt vorantreiben, bevor die KI unserer Kontrolle entgleitet. Wenn wir sie zum Vorteil und nicht zum Nachteil nutzen können, schaffen wir echten Fortschritt - Innovation mit Sinn.","Podcast: Lord Clement-Jones 3",{"__typename":347,"id":348,"title":349,"text":350,"pgCtaLink":351,"imageLayout":354,"media":355},"ParagraphPgTeaserBig","35028","Entdecken Sie alle Tech-Tomorrow-Folgen","Tech Tomorrow ist Ihr Platz in der ersten Reihe bei den Gesprächen, die die Zukunft neu definieren. Jede Episode widmet sich einer großen Frage zu Daten, KI oder neuen Technologien – und bietet Führungskräften klare, fokussierte Antworten, auf die sie sich verlassen können.",{"title":352,"url":353,"internal":7},"Alle Folgen entdecken","\u002Fde\u002Finsights\u002Ftech-tomorrow-podcast","left",{"id":356,"sharedMediaLegend":208,"mediaImage":357,"name":372},"173198",{"url":358,"width":359,"height":359,"alt":360,"title":208,"size":361,"mime":226,"variations":208,"teaserVariations":362},"https:\u002F\u002Fcms.zuehlke.com\u002Fsites\u002Fdefault\u002Ffiles\u002Fimages\u002Ftech_tomorrow_teaser.png",1080,"Tech Tomorrow podcast thumbnail featuring host David Elliman smiling on a purple and blue abstract background, with the text “Tech Tomorrow with David Elliman” displayed on the 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