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Und wie können Verantwortliche nicht nur Herausforderungen wie Kosten- und Zeitdruck, Datenverfügbarkeit und -management sowie Auditierbarkeit lösen, sondern auch kontinuierliche Wertschöpfung sicherstellen? \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>In unserem gemeinsam mit dem Industriemagazin durchgeführten Zühlke Industry Talk diskutieren wir diese zentralen Fragen gemeinsam mit:\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fbrigitte-bichler-2456041\u002F\" target=\"_blank\">Brigitte Bichler, Head of Sustainability der OMV Group\u003C\u002Fa>,\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fmathias-nell\u002F\" target=\"_blank\">Mathias Nell, Head of Sustainability der SALESIANER Group\u003C\u002Fa>,\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Fchristophegantzer\" target=\"_blank\">Christophe Gantzer, Consulting CFO bei ClearEdge Business Partners\u003C\u002Fa> und\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.linkedin.com\u002Fin\u002Ffrancis-froborg\u002F\" target=\"_blank\">Dr. Francis Froborg, Lead Sustainability Consultant der Zühlke Group\u003C\u002Fa>. \u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Die wichtigsten Erkenntnisse und Key Messages der Diskussion lesen Sie unten. Den gesamten Talk können Sie jederzeit hier im Player unten ansehen!\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Wie können Unternehmen die von der \u003Ca href=\"\u002Fnode\u002F8055\">Corporate Social Responsibility Directive (CSRD) auferlegte Pflicht\u003C\u002Fa> zum Nachhaltigkeitsreporting in eine \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fworld.zuehlke.com\u002Fde\" target=\"_blank\">strategische Chance verwandeln\u003C\u002Fa>? 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Francis Froborg betont, dass es essenziell sei, einen strukturierten Ansatz zu verfolgen und die richtigen Werkzeuge zu nutzen, um den Überblick zu behalten.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Dr. Francis Froborg von Zühlke schildert zu Beginn Ihre Erfahrungen aus Gesprächen mit Kunden, Interessenten und Partnern: \u003Cem>„Aus all diesen Gesprächen und Erfahrungen hat sich für mich eine wichtige Hypothese rauskristallisiert: Wir verschwenden alle Zeit und Geld für ein Stück Papier.“\u003C\u002Fem> Diese Hypothese beschreibt das Dilemma vieler Unternehmen, die sich im \u003Ca data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"07f856f0-329d-4c22-9eb4-7316c3b65886\" href=\"\u002Fde\u002Finsights\u002Fleitfaden-wie-sie-sich-im-esg-it-tool-dschungel-zurechtfinden\" title=\"Leitfaden: Wie Sie sich im ESG-IT-Tool-Dschungel zurechtfinden\">Dschungel aus Daten, Tools und Regularien\u003C\u002Fa> verlieren.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"text-lead\">\u003Cem>“Leider ist der heilige Gral der ESG-Tools noch nicht erfunden.”\u003C\u002Fem>\u003Cbr>\nMathias Nell, Head der Sustainability der SALESIANER Group\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Ohne klaren Plan und mit der Hoffnung, dass ein Tool alle Probleme löst, enden viele Unternehmen mit explodierenden Excel-Dateien und unübersichtlichen Toollandschaften, die keine Skalierung zulassen und somit auch keine Wertschöpfung über das Reporting hinaus. Francis Froborg betont, dass es essenziell sei, einen strukturierten Ansatz zu verfolgen und die richtigen Werkzeuge zu nutzen, um den Überblick zu behalten.\u003C\u002Fp>",{"__typename":255,"id":304,"ctaLink":208,"pgSharedText":305,"pgSharedTitle":308,"pgSharedCtaLink":208},"25121",{"value":306,"processed":307,"format":260},"\u003Cp>Aber auch mit der entsprechenden Übersicht, wie sie z. B. \u003Ca data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"07f856f0-329d-4c22-9eb4-7316c3b65886\" href=\"\u002Fnode\u002F25660\">das Whitepaper „How to navigate the ESG IT tool jungle“\u003C\u002Fa> bietet, bleiben noch ausreichend Herausforderungen auf der Agenda der Unternehmen. \u003Cem>„Insbesondere die Umsetzung von vielen neuen Regularien uns sehr enge Zeitvorgaben stellen nicht nur kleine und mittlere Unternehmen, sondern auch erfahrene Konzerne vor große Herausforderungen“\u003C\u002Fem>, so Brigitte Bichler von der OMV Group. \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Das bestätigt auch Christoph Gantzer von ClearEdge Business Partners. Der Druck, die Vorgaben korrekt und vorausschauend umzusetzen, werde noch verstärkt, da es langfristig wichtig sei, nicht nur der Berichterstattung gerecht zu werden, sondern tatsächlich einen positiven Einfluss zu erzielen und \u003Ca data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"25865bcb-4980-45a8-b3c9-d48377017fa6\" href=\"\u002Fnode\u002F8055\">ESG-Reporting als strategische Chance\u003C\u002Fa> zu nutzen. Für die erfolgreiche Umsetzung der Vorgaben und eine Verankerung von Nachhaltigkeit auf strategischer Ebene sei die Integration von finanziellen und nicht-finanziellen Daten eine Kernaufgabe, meint Christoph Gantzer: \u003Cem>„Unternehmen müssten entscheiden, ob sie Nachhaltigkeitsreporting als Bürde oder als strategischen Vorteil betrachten, dieses Committment muss für den Erfolg gegeben sein.“\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Aber auch mit der entsprechenden Übersicht, wie sie z. B. \u003Ca data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"07f856f0-329d-4c22-9eb4-7316c3b65886\" href=\"\u002Fde\u002Finsights\u002Fleitfaden-wie-sie-sich-im-esg-it-tool-dschungel-zurechtfinden\" title=\"Leitfaden: Wie Sie sich im ESG-IT-Tool-Dschungel zurechtfinden\">das Whitepaper „How to navigate the ESG IT tool jungle“\u003C\u002Fa> bietet, bleiben noch ausreichend Herausforderungen auf der Agenda der Unternehmen. \u003Cem>„Insbesondere die Umsetzung von vielen neuen Regularien uns sehr enge Zeitvorgaben stellen nicht nur kleine und mittlere Unternehmen, sondern auch erfahrene Konzerne vor große Herausforderungen“\u003C\u002Fem>, so Brigitte Bichler von der OMV Group. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Das bestätigt auch Christoph Gantzer von ClearEdge Business Partners. Der Druck, die Vorgaben korrekt und vorausschauend umzusetzen, werde noch verstärkt, da es langfristig wichtig sei, nicht nur der Berichterstattung gerecht zu werden, sondern tatsächlich einen positiven Einfluss zu erzielen und \u003Ca data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"25865bcb-4980-45a8-b3c9-d48377017fa6\" href=\"\u002Fde\u002Finsights\u002Fcsrd-esrs-esg-reporting-warum-unternehmen-jetzt-handeln-muessen\" title=\"CSRD, ESRS, ESG-Reporting: Warum Unternehmen jetzt handeln müssen\">ESG-Reporting als strategische Chance\u003C\u002Fa> zu nutzen. Für die erfolgreiche Umsetzung der Vorgaben und eine Verankerung von Nachhaltigkeit auf strategischer Ebene sei die Integration von finanziellen und nicht-finanziellen Daten eine Kernaufgabe, meint Christoph Gantzer: \u003Cem>„Unternehmen müssten entscheiden, ob sie Nachhaltigkeitsreporting als Bürde oder als strategischen Vorteil betrachten, dieses Committment muss für den Erfolg gegeben sein.“\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>","Externe Herausforderungen: Neue Regularien und enge Zeitvorgaben",{"__typename":255,"id":310,"ctaLink":208,"pgSharedText":311,"pgSharedTitle":314,"pgSharedCtaLink":208},"25122",{"value":312,"processed":313,"format":260},"\u003Cp>Neben den externen Herausforderungen stellen insbesondere die Datenverfügbarkeit und das Datenmanagement zentrale Probleme dar. Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, relevante Daten in ihren bestehenden Systemen zu finden und effizient zu verwalten. Viele starten mit einfachen Lösungen wie Excel, doch stoßen diese schnell an ihre Grenzen. Zudem sind manuelle Datenbeschaffungsprozesse, um die relevanten Informationen für interne und externe Stakeholder zu sammeln, sehr zeitaufwendig und ressourcenintensiv.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp class=\"text-lead\">\u003Cem>“Wertschöpfendes Nachhaltigkeitsreporting braucht die richtige Planung, Strategie und Prozesse.”\u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nBrigitte Bichler, Head of Sustainability der OMV Group\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cem>„Deshalb ist es weniger wichtig, ob mit Excel oder einem anderen Tool gearbeitet wird,“ \u003C\u002Fem>so Mathias Nell von der SALESIANER Group. Brigitte Bichler bestätigt:\u003Cem> „Entscheidend ist ein strukturiertes und systematisches Vorgehen, um eine effektive Datenverwaltung zu gewährleisten. Die Definition von klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten ist elementar, um die Datenqualität und -vollständigkeit sicherzustellen.“ \u003C\u002Fem>Denn der wahre Wert der Daten liege nicht im Reporting, sondern gehe darüber hinaus, so Francis Froborg. Daten spielen eine wesentliche Rolle für die Wertschöpfung, da sie die Grundlage für aussagekräftige Berichte und fundierte Entscheidungen bilden. Ein gutes Datenmanagement ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und gezielt Verbesserungen vorzunehmen, was langfristig zu einem Wettbewerbsvorteil führt.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Neben den externen Herausforderungen stellen insbesondere die Datenverfügbarkeit und das Datenmanagement zentrale Probleme dar. Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, relevante Daten in ihren bestehenden Systemen zu finden und effizient zu verwalten. Viele starten mit einfachen Lösungen wie Excel, doch stoßen diese schnell an ihre Grenzen. Zudem sind manuelle Datenbeschaffungsprozesse, um die relevanten Informationen für interne und externe Stakeholder zu sammeln, sehr zeitaufwendig und ressourcenintensiv.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"text-lead\">\u003Cem>“Wertschöpfendes Nachhaltigkeitsreporting braucht die richtige Planung, Strategie und Prozesse.”\u003C\u002Fem>\u003Cbr>\nBrigitte Bichler, Head of Sustainability der OMV Group\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cem>„Deshalb ist es weniger wichtig, ob mit Excel oder einem anderen Tool gearbeitet wird,“ \u003C\u002Fem>so Mathias Nell von der SALESIANER Group. Brigitte Bichler bestätigt:\u003Cem> „Entscheidend ist ein strukturiertes und systematisches Vorgehen, um eine effektive Datenverwaltung zu gewährleisten. Die Definition von klaren Prozessen und Verantwortlichkeiten ist elementar, um die Datenqualität und -vollständigkeit sicherzustellen.“ \u003C\u002Fem>Denn der wahre Wert der Daten liege nicht im Reporting, sondern gehe darüber hinaus, so Francis Froborg. Daten spielen eine wesentliche Rolle für die Wertschöpfung, da sie die Grundlage für aussagekräftige Berichte und fundierte Entscheidungen bilden. Ein gutes Datenmanagement ermöglicht es, Schwachstellen zu identifizieren und gezielt Verbesserungen vorzunehmen, was langfristig zu einem Wettbewerbsvorteil führt.\u003C\u002Fp>","Interne Herausforderungen: Datenverfügbarkeit und Datenmanagement",{"__typename":255,"id":316,"ctaLink":208,"pgSharedText":317,"pgSharedTitle":320,"pgSharedCtaLink":208},"25123",{"value":318,"processed":319,"format":260},"\u003Cp>Ein sauberes ESG-Reporting kann Unternehmen direkte, operative Vorteile bieten: Die Erkenntnisse können z. B. zur Erhöhung der Energieeffizienz beitragen. Das führt zu Kostensenkungen und einer besseren Umweltbilanz, was wiederum positive Auswirkungen auf die Reputation haben kann.  \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>\u003Cem>„ESG-Reporting kann weit mehr sein als eine lästige Pflicht – es kann zur kontinuierlichen Wertschöpfung beitragen“\u003C\u002Fem>, so Christophe Gantzer. Er verweist in diesem Zug auf eine \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fcapabilities\u002Fstrategy-and-corporate-finance\u002Four-insights\u002Fthe-triple-play-growth-profit-and-sustainability\" target=\"_blank\">McKinsey-Studie\u003C\u002Fa>, die zeigt, dass Unternehmen mit überdurchschnittlicher ESG-Leistung mehr Wachstum und Profitabilität erzielen. Brigitte Bichler ergänzt, dass ein transparentes und ordentliches Nachhaltigkeitsreporting und das daraus resultierende ESG-Rating treibende Kräfte sind, um Investoren zu gewinnen.  \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Um wirklich langfristig vom Reporting und den in diesem Zuge erhobenen Daten profitieren zu können, müsse Nachhaltigkeitsberichterstattung Teil eines umfassenden Sustainability Controllings sein, das kontinuierlich die Performance verbessert und sicherstellt, dass Nachhaltigkeitsziele erreicht werden. Eine gründliche Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Unternehmensstrategie und -governance ist dabei entscheidend, um eine erfolgreiche \u003Ca data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"beb4e1e9-b016-4427-b6bb-1b0a0465e91c\" href=\"\u002Fnode\u002F25721\">Transformation im Unternehmen\u003C\u002Fa> zu ermöglichen, meint Mathias Nell.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Ein sauberes ESG-Reporting kann Unternehmen direkte, operative Vorteile bieten: Die Erkenntnisse können z. B. zur Erhöhung der Energieeffizienz beitragen. Das führt zu Kostensenkungen und einer besseren Umweltbilanz, was wiederum positive Auswirkungen auf die Reputation haben kann.  \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>\u003Cem>„ESG-Reporting kann weit mehr sein als eine lästige Pflicht – es kann zur kontinuierlichen Wertschöpfung beitragen“\u003C\u002Fem>, so Christophe Gantzer. Er verweist in diesem Zug auf eine \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.mckinsey.com\u002Fcapabilities\u002Fstrategy-and-corporate-finance\u002Four-insights\u002Fthe-triple-play-growth-profit-and-sustainability\" target=\"_blank\">McKinsey-Studie\u003C\u002Fa>, die zeigt, dass Unternehmen mit überdurchschnittlicher ESG-Leistung mehr Wachstum und Profitabilität erzielen. Brigitte Bichler ergänzt, dass ein transparentes und ordentliches Nachhaltigkeitsreporting und das daraus resultierende ESG-Rating treibende Kräfte sind, um Investoren zu gewinnen.  \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Um wirklich langfristig vom Reporting und den in diesem Zuge erhobenen Daten profitieren zu können, müsse Nachhaltigkeitsberichterstattung Teil eines umfassenden Sustainability Controllings sein, das kontinuierlich die Performance verbessert und sicherstellt, dass Nachhaltigkeitsziele erreicht werden. Eine gründliche Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Unternehmensstrategie und -governance ist dabei entscheidend, um eine erfolgreiche \u003Ca data-entity-substitution=\"canonical\" data-entity-type=\"node\" data-entity-uuid=\"beb4e1e9-b016-4427-b6bb-1b0a0465e91c\" href=\"\u002Fde\u002Finsights\u002Ftechnologie-innovation-und-oekosysteme-der-weg-zur-nachhaltigen-transformation\" title=\"Technologie, Innovation und Ökosysteme: Der Weg zur nachhaltigen Transformation\">Transformation im Unternehmen\u003C\u002Fa> zu ermöglichen, meint Mathias Nell.\u003C\u002Fp>","Von der Pflicht zur Chance: Strategien zur kontinuierlichen Wertschöpfung",{"__typename":255,"id":322,"ctaLink":208,"pgSharedText":323,"pgSharedTitle":326,"pgSharedCtaLink":208},"25124",{"value":324,"processed":325,"format":260},"\u003Cp>Die Diskussion brachte auch konkrete Beispiele zur Sprache. \u003Cem>„Beispielsweise konnten wir durch die EU-Taxonomie-Berichtspflicht unsere Investitionen in nachhaltige Projekte bessern lenken und so den ROI optimieren“\u003C\u002Fem>, illustriert Brigitte Bichler. Die Berichtspflicht habe dazu geführt, dass das Innovationsportfolio an den Taxonomiekriterien ausgerichtet wird, um als nachhaltiges Investment anerkannt zu werden. Mathias Nell berichtet von signifikanten Optimierungen insbesondere im Bereich Arbeitssicherheit und Energieverbrauch: \u003Cem>„Durch eine quartalsweise Erhebung und Berichterstattung unserer Kerngrößen wie Wasserverbrauch und CO2-Fußabdruck können wir kontinuierlich Verbesserungen erzielen.“\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Die Diskussion brachte auch konkrete Beispiele zur Sprache. \u003Cem>„Beispielsweise konnten wir durch die EU-Taxonomie-Berichtspflicht unsere Investitionen in nachhaltige Projekte bessern lenken und so den ROI optimieren“\u003C\u002Fem>, illustriert Brigitte Bichler. Die Berichtspflicht habe dazu geführt, dass das Innovationsportfolio an den Taxonomiekriterien ausgerichtet wird, um als nachhaltiges Investment anerkannt zu werden. Mathias Nell berichtet von signifikanten Optimierungen insbesondere im Bereich Arbeitssicherheit und Energieverbrauch: \u003Cem>„Durch eine quartalsweise Erhebung und Berichterstattung unserer Kerngrößen wie Wasserverbrauch und CO2-Fußabdruck können wir kontinuierlich Verbesserungen erzielen.“\u003C\u002Fem>\u003C\u002Fp>","Optimierung des Innovationsportfolios, der Arbeitssicherheit und der Energieeffizienz",{"__typename":255,"id":328,"ctaLink":208,"pgSharedText":329,"pgSharedTitle":332,"pgSharedCtaLink":208},"25125",{"value":330,"processed":331,"format":260},"\u003Cp>Die Zukunft des Nachhaltigkeitsreporting wird von neuen EU-Regulierungen, wie der CSRD, geprägt sein. Diese Standards werden ESG-Reporting immer stärker in die Finanzberichterstattung integrieren, wodurch es zu einem festen Bestandteil Controllings wird. Mathias Nell prognostiziert, dass ESG-Berichte zukünftig mehr wie Finanzberichte aussehen werden – zahlenlastig und maschinenlesbar.  \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp class=\"text-lead\">\u003Cem>“Wie die Finanzberichterstattung wird auch das ESG-Reporting in Zukunft zur Norm werden.” \u003C\u002Fem>\u003Cbr \u002F>\r\nChristophe Gantzer, Consulting CFO von ClearEdge Business Partners \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Abschließend verweisen die Diskussionsteilnehmenden auf den einerseits zunehmenden regulatorischen Druck und die Bedeutung von branchenspezifischen Benchmarks, die mehr Transparenz und Vergleichbarkeit bringen werden. Andererseits zeigen sie auch Optimismus, dass durch eben diese zunehmende Transparenz und die richtigen Tools echte Verbesserungen und Wertschöpfung durch Nachhaltigkseitsdaten erzielt werden können. \u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Nachhaltigkeitsreporting und die Nutzung der erhobenen Daten sind komplexe Herausforderungen, die jedoch enorme Chancen bietet. Gerne arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen daran, diese Chancen zu nutzen. Sprechen Sie uns an, um zu erörtern, wir Sie bei der Optimierung Ihrer ESG-Reporting-Prozesse unterstützen können.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Die Zukunft des Nachhaltigkeitsreporting wird von neuen EU-Regulierungen, wie der CSRD, geprägt sein. Diese Standards werden ESG-Reporting immer stärker in die Finanzberichterstattung integrieren, wodurch es zu einem festen Bestandteil Controllings wird. Mathias Nell prognostiziert, dass ESG-Berichte zukünftig mehr wie Finanzberichte aussehen werden – zahlenlastig und maschinenlesbar.  \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp class=\"text-lead\">\u003Cem>“Wie die Finanzberichterstattung wird auch das ESG-Reporting in Zukunft zur Norm werden.” \u003C\u002Fem>\u003Cbr>\nChristophe Gantzer, Consulting CFO von ClearEdge Business Partners \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Abschließend verweisen die Diskussionsteilnehmenden auf den einerseits zunehmenden regulatorischen Druck und die Bedeutung von branchenspezifischen Benchmarks, die mehr Transparenz und Vergleichbarkeit bringen werden. Andererseits zeigen sie auch Optimismus, dass durch eben diese zunehmende Transparenz und die richtigen Tools echte Verbesserungen und Wertschöpfung durch Nachhaltigkseitsdaten erzielt werden können. \u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Nachhaltigkeitsreporting und die Nutzung der erhobenen Daten sind komplexe Herausforderungen, die jedoch enorme Chancen bietet. Gerne arbeiten wir gemeinsam mit Ihnen daran, diese Chancen zu nutzen. Sprechen Sie uns an, um zu erörtern, wir Sie bei der Optimierung Ihrer ESG-Reporting-Prozesse unterstützen können.\u003C\u002Fp>","Ausblick: Echte Wertschöpfung durch Transparenz und Vergleichbarkeit",[334],{"id":335,"name":336},"10","Industrie",[338],{"id":339,"name":340},"608","Nachhaltigkeit",{"processed":342},"\u003Cp>Die Pflicht zum Nachhaltigkeitsreporting ist für Unternehmen eine massive Herausforderung. Doch diese Pflicht kann auch zur strategischen Chance werden. Wie? Das haben wir mit führenden Fachleuten im Rahmen unseres Zühlke Industry Talks diskutiert. Die Key Messages erfahren Sie hier.\u003C\u002Fp>",{"timestamp":344},1720094400,[346],{"status":7,"contactName":269,"contactProfession":347,"contactLinkedinUrl":208,"sharedEmail":208,"sharedRefMedia":348},"Ehemalige Lead Delivery Manager",{"id":272,"sharedMediaLegend":208,"mediaImage":349,"name":291},{"url":274,"width":275,"height":275,"alt":276,"title":208,"size":277,"mime":226,"variations":208,"authorVariations":350},[351,352,353,354,355],{"name":284,"url":285,"width":275,"height":275},{"name":284,"url":285,"width":275,"height":275},{"name":284,"url":285,"width":275,"height":275},{"name":284,"url":285,"width":275,"height":275},{"name":284,"url":285,"width":275,"height":275},[357,389,426,460],{"id":358,"path":359,"sharedTeaserTitle":360,"sharedTeaserRefMedia":361,"sharedTaxrefIndustries":379,"sharedTaxrefExpertises":384},"7375","\u002Fde\u002Finsights\u002Fprodukte-fuer-die-kreislaufwirtschaft","Auf dem Weg zur Circular Economy: Kreislaufwirtschaft ist mehr als 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