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Um dies zu ändern, haben die Rhomberg Gruppe, ein internationaler Komplettanbieter für private und öffentliche Bauprojekte, und die Pfeifer Gruppe, ein führendes europäisches Holzbauunternehmen, das Joint Venture Wood Pro gegründet.\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cp>Ihr gemeinsames Ziel: die Revolutionierung des Holzsystembaus durch die Realisierung einer voll automatisierten und digitalisierten Produktion.  Eine Mission, die nicht nur die Baukosten reduziert, sondern insbesondere bei Großprojekten auch Zeit und Ressourcen spart. So sollen Planer beispielsweise bereits 30 Minuten nach digitaler Einreichung ihrer Planung ein vollständiges Angebot, inklusive Lieferzeitpunkt, für Ihr Vorhaben erhalten.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>In der Baubranche sind automatisierte, digitale Prozesse bisher rar gesät. 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Bei der Realisierung dieser Idee vertraut das Unternehmen auf die langjährige IT- und Digitalisierungsexpertise von Zühlke. Gemeinsam gilt es, ein technisches und organisatorisches Konzept zu entwickeln, das nicht nur die Vision greifbar macht, sondern auch die Grundlagen für das neue, digitale Geschäftsmodell legt.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Die Herausforderung für Wood Pro: Bisher gibt es lediglich die Idee und eine grüne Wiese, auf der einmal die digitalisierte Fabrik stehen soll. Bei der Realisierung dieser Idee vertraut das Unternehmen auf die langjährige IT- und Digitalisierungsexpertise von Zühlke. 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Im Fokus steht dabei der Business Value und die Gestaltung einer effizienten Customer Journey von der Planung über die Produktion bis zur Montage eines Gebäudes. Eine zentrale Rolle spielen die Fragen:\u003C\u002Fp>\r\n\r\n\u003Cul>\r\n\t\u003Cli>Wie kann eine Value Chain mit dem größtmöglichen Mehrwert für Kunden und Wood Pro selbst geschaffen werden?\u003C\u002Fli>\r\n\t\u003Cli>Und wie sieht der erste Schritt dorthin aus?\u003C\u002Fli>\r\n\u003C\u002Ful>\r\n\r\n\u003Cp>Das Zühlke-Team skizziert ein technisches und organisatorisches Konzept, das die Herausforderungen und mögliche Stolpersteine aufzeigt, wie z. B. Schnittstellen, Vernetzung der Maschinen, Softwarelandschaft, Kommunikationsstandards, Infrastruktur, Partnerschaften etc.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Die Experten von Zühlke und Wood Pro analysieren zunächst gemeinsam die Anforderungen des Projekts. Im Fokus steht dabei der Business Value und die Gestaltung einer effizienten Customer Journey von der Planung über die Produktion bis zur Montage eines Gebäudes. Eine zentrale Rolle spielen die Fragen:\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cul>\n\t\u003Cli>Wie kann eine Value Chain mit dem größtmöglichen Mehrwert für Kunden und Wood Pro selbst geschaffen werden?\u003C\u002Fli>\n\t\u003Cli>Und wie sieht der erste Schritt dorthin aus?\u003C\u002Fli>\n\u003C\u002Ful>\n\n\u003Cp>Das Zühlke-Team skizziert ein technisches und organisatorisches Konzept, das die Herausforderungen und mögliche Stolpersteine aufzeigt, wie z. B. 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Das Konzept umfasst zudem eine Enterprise IT Architektur, die die vollständig digitale und automatisierte Produktion erst ermöglicht und später gemeinsam mit dem langjährigen Partner Microsoft realisiert werden soll. Der visionäre Ansatz der Rhomberg Gruppe und der Pfeifer Gruppe ermöglicht die Erschließung neuer Geschäftsfelder und Einnahmequellen auf Basis innovativer, digitaler Geschäftsmodelle von Wood Pro.\u003C\u002Fp>\r\n","\u003Cp>Das Ergebnis der intensiven Zusammenarbeit von Wood Pro und Zühlke ist eine vollständige Roadmap und damit ein konkreter organisatorischer und technischer Fahrplan von der grünen Wiese bis zur fertigen Fabrik mit digitalisierter Produktion.\u003C\u002Fp>\n\n\u003Cp>Die Roadmap definiert klar, welche Schritte wann umzusetzen sind, bis das erste Bauteil vom Band laufen kann. Von der Personalplanung über den nötigen Support aus den Muttergesellschaften bis hin zur Empfehlung hinsichtlich Standardlösung vs. Custom Development– jeder Aspekt wird berücksichtigt. Das Konzept umfasst zudem eine Enterprise IT Architektur, die die vollständig digitale und automatisierte Produktion erst ermöglicht und später gemeinsam mit dem langjährigen Partner Microsoft realisiert werden soll. Der visionäre Ansatz der Rhomberg Gruppe und der Pfeifer Gruppe ermöglicht die Erschließung neuer Geschäftsfelder und Einnahmequellen auf Basis innovativer, digitaler Geschäftsmodelle von Wood Pro.\u003C\u002Fp>","Roadmap zur digitalen Revolution: Von der Vision zur Realität",[337],{"id":338,"name":339},"10","Industrie",[341,344,347],{"id":342,"name":343},"110","KI",{"id":345,"name":346},"124","Cloud",{"id":348,"name":349},"19","Digitale Strategien",{"processed":351},"\u003Cp>Zühlke unterstützt Wood Pro bei dem Vorhaben, Kosten, Zeit und Ressourcen durch eine vollständig automatisierte und digitalisierte Produktion für den industriellen und gewerblichen Holzbau 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