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Projekt- und Produktmanagement

Software Estimation

Einführung in die Thematik der Projektaufwandschätzung. Methodiken für Aufwand-, Termin- und Kostenschätzung. Managementprozesse im Rahmen von Projektschätzungen.

(D10018)

Projektmanagements. Aufgrund von Schätzungen werden Budgets vergeben, Projekterfolge oder Misserfolge gemessen sowie Gesamtstrategien ausgerichtet oder definiert. Es ist unschwer zu erkennen, dass Schätzungen in diesen Prozessen eine ungeheuer wichtige Aufgabe innehaben, zugleich aber sehr schwierig umzusetzen sind.

Der Kurs stellt verschiedene Methoden sowie die Verwendung von nützlichen Richtlinien im Rahmen von Softwareschätzungen vor und führt in die Wissenschaft der Software-Schätzungen ein. Die Methoden werden hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile sowie ihrer Eignung im klassischen und agilen Projektumfeld besprochen. Einen wichtigen Schwerpunkt nehmen auch die Managementprozesse ein, die bei jeder Schätzung ablaufen. Im Kurs werden verschiedene Szenarien diskutiert, die aufzeigen wie effektiv zwischen den verschiedenen Interessengruppen in einem Projekt vermittelt werden kann, um an den richtigen Erwartungen gemessen zu werden.

Diverse Übungen bringen den Teilnehmern die verschiedenen Methoden näher und runden den Kurs sehr praxisorientiert ab.

Ziele

Nach dem Kurs ist der Teilnehmer in der Lage, Schätzungen mit verschiedenen Methoden durchzuführen und die Aussagekraft einer Schätzung zu bestimmen. Er kann das Ergebnis einer Schätzung fundiert belegen.

Teilnehmer

Manager, Projektleiter und Softwareentwickler, die mit der Erstellung von Projektaufwandschätzungen oder der Verifikation von gemachten Schätzungen konfrontiert sind.

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