Lean, Scrum und Agile

SAFe 5.0 Lean Portfolio Management (LPM)

Praktische Werkzeuge und Techniken, die zur Implementierung der Lean Portfolio Management Funktion für Strategie, Finanzierung der Investitionen, Agile Portfolio Operations und Lean Governance notwendig sind.

Neu Zertifikatskurs (D10245)

Im dreitägigen Kurs haben Sie die Möglichkeit, Ihr aktuelles Portfolio mit dem Portfolio Canvas Tool zu erfassen und wichtige Geschäftsinitiativen zur Erreichung des zukünftigen Zustands zu identifizieren. Sie werden in der Lage sein, dank Kanban einen Portfoliofluss aufzubauen und Initiativen zu priorisieren, um einen maximalen wirtschaftlichen Nutzen zu erzielen. Der Kurs vermittelt auch Einblicke in die Erstellung von Value Stream Budgets, Lean Budget Richtlinien und die Messung der Lean Portfolio Performance.


Behandelte Themen

  • Einführung von Lean Portfolio Management (LPM)
  • Festlegung der Strategie und der Investitionsfinanzierung
  • Anwendung agiler Portfolio Operationen
  • Anwendung von Lean Governance
  • Implementierung der LPM-Funktion

Ziele

  • Lean Portfolio Management (LPM) verstehen
  • Portfolios mit der Unternehmensstrategie verknüpfen
  • Erstellen der Portfolio Vision
  • Implementierung von Lean Budgeting und dessen Leitplanken (Guardrails)
  • Etablierung des Flow mit dem Portfolio Kanban
  • Unterstützung der operativen Qualtität mit Agile PMO und CoPs
  • Koordinieren des Value Streams
  • Messung der LPM-Leistung
  • Erstellen eines LPM-Implementierungsplans
     

Zertifizierung

Dieser Kurs bereitet Sie auf die Zertifizierungsprüfung SAFe Lean Portfolio Manager Certification vor (Prüfungsgebühren sind im Kursgeld inbegriffen). 

Teilnehmer

Der Kurs ist offen für alle am Thema Interessierten. 
Am meisten profitieren u.a. die folgenden Zielgruppen vom Kurs:

  • Führungskräfte (CIOs, CEOs, CFOs, CTOs und VPs)
  • Enterprise Architects
  • Product und Solution Manager
  • Leiter von Business Units
  • SPCs und Enterprise Agile Coaches
  • Leiter des Personalwesens
  • RTEs
  • Epic Owners
     

Voraussetzungen

Für diesen Kurs gibt es grundsätzlich keine Voraussetzungen. Sie können optimal profitieren, wenn Sie bereits Erfahrung mit folgenden Themen mitbringen: 

  • Vertrautheit mit agilen Konzepten und Prinzipien
  • Teilnahme an einem Leading SAFe Kurs 
  • Erfahrung mit der Arbeit in einer SAFe Umgebung
 

Terminübersicht

  • Anmeldung für 27. - 29.10.2020, Bern, Deutsch
    Datum 27. - 29.10.2020
    Kurszeiten 08:30 - 17:30 Uhr
    Ort avega IT Parkterrasse 14, 3012 Bern, Schweiz
    Dauer 3 Tage
    Kurssprache Deutsch
    Preis CHF 2850.00
    Kontakt
    Frau Gabriella Hersche
    E-Mail-Adresse
    Frau Michelle Forni (avega IT)
    E-Mail-Adresse
    Jetzt anmelden

    Der Preis beinhaltet Lizenz- und Prüfungskosten sowie alle Kursunterlagen,

    BITTE BEACHTEN: Dieser Kurs wird von unserem Partner avega IT durchgeführt

    Kurstrainer

    Herr Daniel Aeschbacher

    Photo: Herr Daniel Aeschbacher
  • Als Firmenkurs auf Anfrage, Schweiz
    Ort Schweiz
    Dauer 3 Tage
    Kurssprache
    Preis Auf Anfrage
    Kontakt
    Frau Melinda Sarra
    E-Mail-Adresse
    Anfrage senden

    Kurstrainer

    Herr Nikolaos Kaintantzis

    Nikolaos Kaintantzis arbeitet als professioneller systemischer Coach und Experte für agile Transformationen und Skalierung. Als Trainer leitet er Schulungen in den Bereichen UI Engineering, Requirements Engineering und SAFe (zertifiziertr SPCT). Er unterstützt Unternehmen als Prozess- & Unternehmensberater, als Organisationsberater und Change Manager. 

    Photo: Herr Nikolaos Kaintantzis
  • Als Firmenkurs auf Anfrage, Österreich, Deutsch/Englisch
    Ort Österreich
    Dauer 3 Tage
    Kurssprachen Deutsch/Englisch
    Preis Auf Anfrage
    Kontakt
    Frau Susanne Bauer
    +43 1 205 11 6832, E-Mail-Adresse
    Anfrage senden

    Kurstrainer

    Herr Nikolaos Kaintantzis

    Nikolaos Kaintantzis arbeitet als professioneller systemischer Coach und Experte für agile Transformationen und Skalierung. Als Trainer leitet er Schulungen in den Bereichen UI Engineering, Requirements Engineering und SAFe (zertifiziertr SPCT). Er unterstützt Unternehmen als Prozess- & Unternehmensberater, als Organisationsberater und Change Manager. 

    Photo: Herr Nikolaos Kaintantzis

Downloads

Weitere Kurse zum Thema