Lean, Scrum und Agile

SAFe 5.0 Agile Product Management (APM)

Einführung in die richtige Denkweise, Fähigkeiten und Werkzeuge zur Entwicklung von erfolgreichen Produkten mit agilen Techniken.

Neu Zertifikatskurs (D10243)

Der 3-tägige Kurs zeigt Ihnen auf, wie Sie Ihre Rolle als Produkt Manager im Lean Enterprise stärken können und verbindet die Kraft des Design Thinking mit der Entwicklung innovativer Lösungen unter Anwendung von SAFe zur Umsetzung Ihrer Visionen.

Entdecken Sie die Denkweise, Fähigkeiten und Werkzeuge, die Sie benötigen, um erfolgreiche Produkte mit agilen Techniken zu entwickeln. Erfahren Sie, wie Sie Design Thinking nutzen können, um Produkte zu entwickeln, die u.a. folgende Attribute vorweisen:

- Wünschenswert:  Produkte die Ihre Kunden wollen
- Tragfähig:              Produkte die profitabel sind
- Machbar:               Produkte, die realistische und lieferbare Resultate erzielen
- Nachhaltig:            Produkte, die ein proaktives managen erlauben und ROI generieren

Lernen Sie, wie die Anwendung der Continuous Exploration die Innovation fördert und Ihnen hilft, Ihre Vision, Strategie und Roadmap zur Erschliessung neuer Märkte zu definieren. Erfahren Sie, wie Sie den Produktlebenszyklus beschleunigen können, um zeitnahes Feedback zu erhalten und damit rasch aussergewöhnliche Produkte zu liefern, die Ihre Kunden begeistern - und zwar in Übereinstimmung mit der Strategie, dem Portfolio, der Architektur und der Lösungsabsicht Ihres Unternehmens.
 

Voraussetzungen

Die Teilnehmer dieses Kurses sollten mit agilen Prinzipien und Praktiken vertraut sein und vor der Teilnahme an mindestens einem SAFe-Kurs teilgenommen haben. Kenntnisse im Produkt- oder Lösungsmanagement werden vorausgesetzt. Auch erfahrene Produktmanager, Produktvermarkter, Produkteigentümer, Geschäftsinhaber oder Manager für Produkteinführung sollten diesen Kurs auf keinen Fall verpassen. 

Ziele

  • Einführung in Design Thinking, um wünschenswerte, realisierbare und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen.
  • Erkundung der Marktbedürfnisse, Segmentierung, Umfang und Wettbewerbslandschaft.
  • Managen des Value Stream, einschließlich Preisgestaltung und Lizenzierung.
  • Nutzen von Empathie, um Design voranzutreiben.
  • Anwendung von Produktstrategie und -vision 
  • Entwicklung und Weiterentwicklung von Roadmaps
  • Ausführung und Wertschöpfung mit SAFe
  • Innovation im Value Stream erforschen

Teilnehmer

  • Produktmanager und Produktmanagement-Verantwortliche
  • Produktmarketingmanager, Projektmanager, Product Owner
  • VP für Produktmanagement, Geschäftsinhaber, Business Analysten
  • Produktverantwortliche, die mit Produktmanagement, Architekten, Fachleuten und Geschäftsführern zusammenarbeiten.

Terminübersicht

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