Als CIO sehen Sie sich mit der Herausforderung von Kostenreduktionen bei gleichzeitiger Effizienzsteigerung konfrontiert. Zudem brauchen beschlossene Änderungen am Produkt oftmals zu lange, bis sie den Kunden am Markt erreichen. Mittels DevOps steigern wir die Feedback-Zyklen sowie die Durchlaufgeschwindigkeit – von der initialen Idee bis zum Produkt beim Kunden. Dadurch reagieren wir schneller und begeistern Ihre Kunden durch stetige Innovation. Automatisation und weitere Prozessoptimierungen – von Entwicklung über Release bis hin zu Betrieb mit Monitoring – sorgen für Effizienzgewinn und schlussendlich tiefere Änderungskosten.
Sie sind ein CIO, der seine Organisation auf Effizienz trimmen möchte. Durch unschlagbare Time-to-Market zum Innovationsleader der Branche avancieren ist ein hoch gestecktes, aber durchaus realistisches Ziel. Viele IT-Organisationen wirken aufgrund zu hoher Produktionskosten innovationsverhindernd. Durch DevOps steigern wir die Durchlaufgeschwindigkeit bei gleichzeitiger Steigerung der Effizienz und somit Senkung der Kosten – von der initialen Idee bis zum Produkt beim Kunden. Dadurch reagieren wir schneller und begeistern Ihre Kunden nachhaltig.
Wie wir mit DevOps Kosten senken und die Durchlaufzeit reduzieren, zeigt die Erfolgsgeschichte der Bank Julius Bär. Kundenwünsche besser antizipieren, schneller auf Rückmeldungen reagieren und Änderungen in schnellen Zyklen auf dem Markt testen – kein unerfüllter Wunschtraum. Nutzen auch Sie DevOps, um mittels schneller Innovation in hoher Qualität zu begeistern!