Ein namhafter Getriebehersteller will sich vom Komponenten- zum Systemlieferanten entwickeln und seine Innovationsführerschaft sichern. Zühlke führt das Projekt und trägt zu einer nachhaltigen Geschäftsentwicklung bei.
Ein Anlagenbauer ist auf kundenspezifische Getriebestufen für hohe Leistungen spezialisiert. Das Unternehmen will ein neuartiges Antriebssystem mit höherem Wertschöpfungsanteil lancieren. Dazu sind neue Technologien zu entwickeln bzw. zu integrieren. Bereits zu Beginn der Planung und Umsetzung dieses komplexen Vorhabens beschliesst die Geschäftsleitung, eine externe Unterstützung mit Erfahrung in solchen Projekten einzusetzen, um die Risiken zu minimieren. Die Erschliessung neuer Märkte oder die Lancierung von Produkt- und Dienstleistungsinnovationen sind aussichtsreiche Ansätze für eine nachhaltige Geschäftsentwicklung.
Die Zühlke Berater führen das Projekt vom Set-Up bis zur Serieneinführung:
Erstellen des Marketing- und Messekonzeptes Zühlke führt den Veränderungsprozess mit Einbindung des Top-Managements, Aufbau und Verankerung des Reportings, Interventionen auf der Sach- und Beziehungsebene sowie Coaching und Schulung einzelner Führungskräfte und Mitarbeiter im Projektverlauf.
