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Business Transformation

Neue Wachstumsfelder erschliessen

Jedes Produkt und jede Dienstleistung hat eine begrenzte Lebensdauer. Wer langfristig erfolgreich sein will, muss kontinuierlich sein Geschäftsmodell überdenken und anpassen, neue, innovative Produkte lancieren und in neue Märkte vordringen.

Der Wandel ist eine Konstante

Durch die Zusammenarbeit mit einem professionellen externen Partner erhalten Sie wertvolle Impulse für die Erschliessung neuer Geschäftsmöglichkeiten.

Die Spezialisten von Zühlke analysieren ohne Vorbehalte neutral die Situation und führen effizient und pragmatisch durch den Veränderungsprozess. Dabei helfen wir vom Verwaltungsrat bis zur Geschäftsleitung allen Beteiligten bei der Navigation in noch unbekannten Gewässern.

Denn in einem dynamischen Umfeld brechen immer wieder erfolgreiche Geschäftsfelder ein.

«Die Gefahren»

  • Absatzkanäle trocknen aus. Bisherige Produkte und Dienstleistungen werden durch neue Technologien verdrängt.
  • Kostenstrukturen verändern sich durch den Eintritt neuer, hochindustrialisierter Marktteilnehmer oder durch Währungsschwankungen.
  • Beschaffungsmärkte fallen wegen Preissteigerungen und Qualitätsveränderungen weg.
  • Neue Regulatorien oder Subventionen ändern die Spielregeln grundsätzlich.

Mit Zühlke zu neuen Ufern

Mit unserer langjährigen Linien- und Beratungserfahrung in globalen, auch stark regulierten Branchen und Märkten sind wir ein hochkompetenter und vertrauenswürdiger Sparringspartner für das Management. Unser pragmatisches und systematisches Vorgehen sorgt für eine maximale Akzeptanz im Change Management.

 

«Unser Angebot»

  • Analyse: Die neutrale Beurteilung des bisherigen Geschäftsmodells, der vorhandenen Fähigkeiten, Technologien, Strukturen und Prozesse sowie die Überprüfung der Handlungsoptionen und Entwicklungstrends ist die Basis für das Change Management.
  • Konzeption: Zühlke begleitet Sie bei der Konzeption der zukünftigen Geschäftsmodelle, bei der Erarbeitung von Produkt- und Kompetenzportfolios und Business Cases sowie bei der Beurteilung von Machbarkeit und Risiken.
  • Gemeinsame Umsetzung: Wir unterstützen Sie dabei, nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln, indem wir Detailkonzepte sowie Business-Szenarien erstellen, die Prozesse auf das neue Geschäft ausrichten und einen Masterplan als Grundlage für das Umsetzungscontrolling aufstellen.

Die Transformation nachhaltig umsetzen

Erfolgreiche Firmen überprüfen kontinuierlich ihre Strategie, ihr Geschäftsmodell, ihr Portfolio und die Prozesse. Dies gelingt mit einem effizient geführten, strukturierten Prozess, erfahrenen Teams und einem fundierten Know-how. Das Management kann so die Business Transformation parallel zum operativen Geschäft vorbereiten und nachhaltig umsetzen.

 

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Photo: Herr Dr. Nikolaus Kawka

Dr. Nikolaus Kawka

General Manager, Partner
Zühlke Engineering (Austria) GmbH