Fragen zum Thema?

Frank Schumacher
Business Development Manager
Frank Schumacher
Business Development Manager

Success Stories

Scrum ebnet den Weg zur neuen Maschine
Ist Video
Ein Schweizer Maschinenbauer entwickelt ein neues Produkt. Zühlke arbeitet mit in der Entwicklung von der Studie bis zur Markteinführung. So gelingt es, eine organisch gewachsene Software durch eine einfach erweiterbare zu ersetzen.
Projektmanagement

Projekte zum Erfolg führen

Software-Entwicklungsprojekte stellen eine ganz besondere Herausforderung für jedes Unternehmen dar. Die ständig zunehmende Komplexität der Aufgabenstellungen und  der Entwicklungswerkzeuge, gepaart mit grossem Termin- und Kostendruck, stellen extrem hohe Anforderungen an alle Beteiligten. Erstklassige Ergebnisse lassen sich nur durch exzellente Entwicklungsteams, kombiniert mit einem agilen und flexiblen Ansatz für Projektmanagement und Entwicklungsprozess, erzielen.

 

Wir wissen aus einer Vielzahl von erfolgreichen Software-Projekten, welche Projektmanagement-Ansätze und Entwicklungsprozesse funktionieren und welche nicht. Wir gehen schrittweise vor und beziehen den Kunden ein. Alle zwei bis sechs Wochen erstellen wir demonstrierbare Entwicklungsreleases. Systematisches Management von Anforderungen sowie laufende Regressionstests sind wichtige Erfolgsvoraussetzungen, die bei uns selbstverständlich sind.

 

Mit einem Projektleiter von Zühlke profitieren  Sie und Ihr Team von unserer weit reichenden Projekt- und Industrie-Erfahrung. Sie erhalten eine kompetente Persönlichkeit, die mit Ihrem Team Spitzenleistungen generiert - termin- und kostengerecht.

 

Wir sind Ihr Partner für

  • Übernahme der Projektleitung von Software-Projekten im Kundenauftrag
  • Turnaround-Management von kritischen Software-Projekten
  • Offshore-Enabling: Assessments zur Strategie, Partnerwahl und Durchführung von Offshore-Projekten

Wir sind spezialisiert auf 

  • Agile, iterative und inkrementelle Entwicklungsprozesse, besonders Scrum und RUP (IBM Rational Unified Process)

  • Agiles und flexibles Projektmanagement

  • Aufwandschätzungen mit statistischen Methoden