Schlank und agil zum neuen ERP
Wenn die Geschäftsprozesse nicht optimal und umfassend auf die Möglichkeiten der Enterprise-Resource-Planning-Systeme (ERP-Systeme) abgestimmt sind, bleibt das Einführen eines neuen Systems oft auf die Abbildung vorhandener, nicht optimaler Abläufe beschränkt. Die Durchgängigkeit von Prozessen und Daten sowie Potenzial zur Prozessautomation wird ungenügend genutzt und Investitionen in ein neues System lohnen sich nicht.
Dank der Erfahrung mit Lean Process Management in vielen Branchen können wir Ihnen neue Wege zur Gestaltung der Prozesse aufzeigen. Wir stimmen die Standardfunktionalitäten der ERP-Systeme optimal auf Ihre Bedürfnisse ab. Gemeinsam entwerfen wir mit Ihrem Team ein Systemkonzept, das der Implementierungspartner anschließend detailliert darstellen und parametrisieren kann.
Drehbücher helfen Prozesse und Beispieldaten umzusetzen, welche die funktionalen Anforderungen an ein neues ERP-System beschreiben. Das Pflichtenheft definiert nur noch die nicht-funktionalen Anforderungen. Dadurch lässt sich die Gefahr der teuren Überspezifikation bei traditionellen Pflichtenheften vermeiden. Die ausgewählte Software orientiert sich an den Lean-Prinzipien für eine optimale Unterstützung der produktiven Arbeitsgänge.
Wir sind Ihr Partner für
- Abstimmen businesskritischer Systeme auf Ihre Geschäftslogik
- prozessorientierte Evaluation von Standardsoftware
- Prozessoptimierung im Rahmen der Einführung von Standardsoftware
