Zühlke - empowering ideas

Success Stories

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Business Transformation für nachhaltiges Wachstum

Business Transformation: bekannte Geschäftsfelder verlassen, eingefahrene Prozesse neu definieren und Strukturen verändern. Der Einsatz eines Zühlke Consulting-Teams bringt neue Impulse in ein Maschinenbau-Unternehmen.

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Wettbewerbsfähiger dank neuer Organisation

Der Margendruck in der Automobilindustrie macht die Finanzierung von Forschung und Entwicklung immer schwieriger. Die APAG sichert ihre Zukunft als Elektronikzulieferer dank neu organisierter Technik.

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Time-to-market halbiert, Innovationsrate verdreifacht

Bei konstanten Investitionen hat es der Kunde geschafft, die „Time-to-market“ zu halbieren und deutlich mehr neue Produkte auf den Markt zu bringen. Dahinter stehen die Reorganisation und Fokussierung der F&E-Funktionen.

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Unsere Arbeitsweise ist geprägt von vertieftem Verständnis der Geschäftslogik unserer Zielbranchen. Alle Zühlke Management Consultants verfügen über eigene Managementerfahrung und arbeiten mit erprobten Methoden und kultureller Sensibilität.

Dank Cross-Industrie-Erfahrungen nutzen wir Analogien aus fremden Branchen und erarbeiten mit und für unsere Kunden pragmatische und innovative Lösungen.
 

Unsere Kunden kommen aus folgenden Branchen

• Maschinen- und Anlagenbau
• Medizintechnik und Laborgeräte
• Mess-, Steuer- und Regeltechnik
• Telekommunikation
• Banken und Finanzdienstleistungen
• Versicherungen
• Transport und Logistik
• Energie und Wasser