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Veränderungen meistern mit guter Organisation
Die Ausrichtung von Business und IT in eine gemeinsame Richtung ist weniger ein technologisches Problem, sondern vor allem ein organisatorisches. Die Veränderungen für die Organisation, etwa beim Outsourcing, müssen bei jedem Integrationsvorhaben gezielt geplant und sorgfältig umgesetzt werden.
In allen Projekten handelt Zühlke nach dem Grundsatz, dass letzten Endes Menschen die IT-Systeme benutzen, verwalten und weiter- entwickeln müssen. Wir haben umfangreiche Erfahrung mit Planung, Kommunikation und Umsetzung von Organisationsveränderungen.
Sie erhalten von Zühlke stets Lösungen, die sich an realistischen, gemeinsam festgelegten Zielprozessen orientieren. Wir unterstützen Sie dabei, allen Beteiligten das nötige Know-how und Verständnis der Vorteile der neuen Lösung zu vermitteln.
Wir sind Ihr Partner für - Ist-, Soll- und Gap-Analysen von Geschäftsprozessen
- Analyse, Planung und Unterstützung von Organisationsveränderungen
- Schulung und Coaching
Projektbeispiele |
Business Modeling auf UML-Basis
Der Wandel vom Produkt- zum Gesamtlösungsanbieter erfordert profunde Kenntnisse der neuen Geschäftsprozesse. Systematisches Vorgehen deckt Optimierungspotenzial auf und unterstützt die interne Kommunikation. Mehr... |
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EAI - Grundlage neuer Geschäftsprozesse
Die Systemlandschaft des Kunden wird durch eine EAI-Plattform noch flexibler. Das umfangreiche Know-how seitens Zühlke erlaubt, die Evaluation in kurzer Zeit durchzuführen. Dabei sind die betrieblichen Anforderungen maßgeblich. Mehr... |
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Airline Baggage Handling
Steigende Flugbewegungen und Passagierzahlen erfordern effiziente und flexible Abläufe bei der Gepäckabfertigung. Um Synergien zu nutzen, werden Erfassung, Zwischenlagerung und automatisches Handling zusammengefasst. Mehr... |
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